Inmiddels distribueert BSB dranken voor meer dan 20 verschillende leveranciers aan horecagroothandels, gespecialiseerde drankenhandels, zelfbedieningsgroothandels, slijters en slijterijketens en retailers. BSB streeft naar maximale logistieke- en administratieve efficiency, minimale kosten en een hoge kwaliteit van dienstverlening.
In de loop van de jaren ’80 groeide bij de Nederlandse bierdrinker de belangstelling voor Belgische speciale bieren en internationale premium pilsners sterk. Import en distributie verliep via een groot aantal kanalen. De ontwikkeling van deze bieren op de Nederlandse markt begon in de horeca. Speciaalbierpioniers openden cafés met een onvoorstelbaar assortiment bijzondere bieren. De Alliantie van Biertapperijen, met leden door heel Nederland, introduceerde een “Bier van de Maand” programma, dat bierliefhebbers liet kennismaken met uiteenlopende stijlen en biertypes.
Na de kennismaking in horeca wilden veel liefhebbers ook thuis van hun favoriete bieren genieten. Slijters speelden hierop in door deze producten in hun assortiment op te nemen. Uiteindelijk werd speciaalbier zo populair dat ook supermarktorganisaties verkoopkansen zagen voor Belgische speciale bieren en geïmporteerde premium pilsners. Importbieren hadden zich halverwege de jaren ’90 een belangrijke en blijvende positie op de Nederlandse markt verworven. De brouwerijen hadden behoefte aan een eigen, onafhankelijke import en distributiemaatschappij. Met als belangrijkste initiatiefnemers de brouwerijen Palm en Warsteiner werd in december 1995 BSB opgericht. De doelstelling was helder; organisatie van een distributie van de producten van de partners op de Nederlandse markt op de meest efficiënte wijze en conform de kwalitatieve eisen van de markt. Dit was een belangrijke voorwaarde om de positie op de Nederlandse markt van de participerende brouwerijen verder te ontwikkelen en te bestendigen.